Website
plan-b-eg.com
Redirecting from website
plan-b-eg.com
Title
PlanB,There is Always Plan B | Modern Educational site
Description
When we hear the company name Plan B ?the alternative plan? our conscious goes to the meaning of keep up pursuit of survival and imperative arrival to the goal. Because Plan B is always the most effective tactic to achieve the goal. Due to the understanding of the past mistakes, learned lessons and good making use of the potential previously unthinkable expectations. Plan B is about emphasizing success and achieving the goal in the best possible way. Meanwhile, Plan B makes it easy to identify weaknesses and convert them into strengths in record time. As well as we can see the available opportunities more precisely to capture the target easily.
Plan B is an Egyptian company specialized in providing human development courses, business administration and training programs. Plan B enormously influential in skills development, thought and behavior elevation, and shaping and changing of awareness. Due to the pandemic circumstances and precautionary measures, we have taken the lead in the application of remote learning technology. By providing a unique, interactive and fun learning experience through the online training courses. On the positive side, our 10 years of experience in the Egyptian market has qualified us to design distinguished set of training programs. Which, aims to improve the individual
Keywords
Promo, مقدمة عن الذكاء العاطفي, كيف تعرف نفسك 1, كيف تعرف نفسك 2, كيفية التحكم في الذات 1, كيفية التحكم في الذات ٢, ما هي الذاكرة العاطفية و كيف تعمل؟, تحفيز الذات و أنواع التعاطف و الاختلاف فيما بينها, التعرف على المشاعر و فهمها, أنواع وأنماط الشخصيات و كيفية التعامل مع كل نوع منهم, Promo, أخبرني عن و ماذا تعرف, الاكتشاف و الرؤية, التعلم و التطور, التعاون و المهارات, بيئة العمل, السمعة الجيدة و القيادة, أهم ١٠ أسئلة, افتتاحية, ما المقصود بالمنظمة؟, أنواع المنظّمات, أقسام الشركة الأساسية, ما المقصود بالإدارة ؟, العملية الإدارية بالمنظمة, المُدير, تصنيف المديرين “وفق المستوى الإداري”, تصنيف المديرين “وفقاً لمجالات الإدارة”, أدوار المدير الناجح, هل الإدارة عِلمٌ أم فنٌّ؟, نصائح إدارية, مصطلحات إدارية, الكفاءة والفاعلية, القدرة التنافسية, حصة السوق, الإدارة وبيئة العمل, بيئة العمل الخارجية والداخلية, ثقافة المنظّمة, التخطيط الإستراتيجي, مقدمة, لماذا التسويق مهم, تمييز العلامة التجارية, مكانه العلامة التجارية, بناء الفكر الجديد, وسيلة التواصل مع العملاء, تسويق بقصر النظر, من هو مدير التسويق, التحليل, المزيج التسويقي, ال٤ ب - الجزء الاول, ال٤ ب - الجزء الثاني, المنتج, التسعير, المكان, الترويج, أدوات الترويج – الجزء الأول, أدوات الترويج– الجزء الثاني, أدوات الترويج– الجزء الثالث, التصرف مع العميل, دليل مادي, تسويق العصابات, ابدأ المستند الأول, ابدأ الكتابة, أنواع التحديد, تنسيق الخط, التعداد والترقيم, محاذاة النص, تباعد الأسطر والفقرات, المسافة الفارغة, تنسيق الطابعة, نسخ، قص ولصق, بحث واستبدال, الهوامش والتوجيه, حجم الورق, حدود الصفحة, الجداول, الصور, الأشكال, الأشكال الذكية, العلامة المائية, رقم الصفحة, الرأس والتذييل, استخدام المواضيع التعبيرية, حفظ المستند, الطباعة, حماية المستند, المقدمة, الأساسيات, التنقل والاختيار, يد ملئ, الملء اللحظي, قم بإنشاء الجدول الأول, تنسيق كجدول, ألواح التجميد, فرز, الفلترة, أدوات المساعدة (إزالة Dup - List - Text to Columns), صياغة شرطية, الصيغ الرئيسية, باستخدام صيغة IF, باستخدام Sumif & Sumifs, باستخدام صيغة Vlookup, صيغ نصية, مخطط عمودي, مخطط خطي ودائري, وضع اللمسات الأخيرة على الورقة الخاصة بك (حفظ - حماية - طباعة), تخطيط الشريحة, تشكيل النص, تنسيق الفقرة, صور, الرسوم البيانية, الفيديو, صوت, التذييل وترقيم الصفحة, البوم الصور, الخلفيات, المظاهر, الحيوية (التحريك), الانتقالات, بدأ العرض, حفظ العرض التقديمي, الحماية, اجمع المعلومات, انجز المهام الكبيرة, ابدأ يومك بالمهام الكبيرة, افصل وجودك عن العالم, انت لست انسان آلي, فكر علي ورق, عقلية المتحدي, إدارة الأولويــــات, القراءة, اتعلم قول لا, كن أناني, إدارة الوقت في الأديان, أهمية الوقت في حياة الانسان, تخيل, اسأل, الأذرع الأربعة, منحنى النشاط, تاريخ البرمجة اللغوية العصبية., مفهوم البرمجة اللغوية العصبية., لماذا أدرس البرمجة اللغوية العصبية؟, نموذج التعلم في البرمجة اللغوية العصبية., العقل الواعي والعقل اللاواعي., فرضيات البرمجة 1., فرضيات البرمجة 2., فرضيات البرمجة 3., إرهاف الحواس., مقدمة الأنظمة التمثيلية., النظام البصري., النظام السمعي., النظام الحسي., بناء الألفة., بناء الانسجام., المواقع الإدراكية 1., المواقع الإدراكية 2., مولد السلوك الجديد., مقدمة الروابط., خلق الروابط الإيجابية., دائرة التميز., مراجعة وتلخيص., بناء وتكوين الفريق, عناصر تكوين الفريق, كيف تكون عضو فعال, عوامل نجاح وضعف الفريق, يعني ايه قائد, افعل ولاتفعل, العرض و التقديم, أهمية العرض و التقديم, أهمية العرض و التقديم ٢, الخطوة الأولى, كل ما تكرره تقرره, أساليب احترافية التغلب علي الخوف, أساليب احترافية التغلب علي الخوف ٢, هيكل المحاضرة, الاستنتاج, خطوات تصميم المحاضرة, قبل المحاضرة, قبل المحاضرة ٢, أثناء المحاضرة, ختام المحاضرة, الأخطاء الشائعة, نصائح لتقديم العروض, إحصائية مهمة, مهارة التفاوض, مناورات الافتتاح, مناورات الوسط, ال٨ نقاط المهمة للتفاوض, مناورات الختام - القضمة, مناورات الختام – تحجيم التنازلات, مناورات الختام – التظاهر بالضعف, مناورات الختام – دع الأخرين يلتزمون أولا, مناورات الختام – استخدم ضغط الوقت لمصلحتك, أنماط المفاوضين, لا, بدائل كلمة مشكلة - فرصة, بدائل كلمة مشكلة - تحدي, بدائل كلمة مشكلة - اختبار, أنواع المشكلات - النظم, أنواع المشكلات – الإنسانية, أنواع المشكلات – الاقتصادية, الإبداع و الابتكار و معيقاته, خواص المبدع, المدخل الابتكاري في حل المشكلات, صفات البديل الجيد, أسباب فشل حل المشكلات, اتخاذ القرار, ٥ مبادئ لاتخاذ القرار, أسلوب صنع القرار, أنواع متخذي القرار, أنواع القرارات, وصايا اتخاذ القرار, مفهوم التواصل, قوة الإيحاء, عقلية الضحية, عدم الاستماع, طريقة الفهم, عدم القبول, عوائق الاتصال, مبدأ أنا أنا و أنت أنت, احذر من لا بعد نعم, بداية النهاية, الوصايا الخمس للاتصال الجيد, الفرق بين السلوك و النية, مفهوم ال ٨٥٪ - ١٥٪, بداية العلم ونشأته., تعريف أنماط الشخصيات., الأسباب الرئيسة لتكوين الشخصية., مؤشر (MBTI) ., تحديد الهوية., إيجابيات وسلبيات تحديد الهوية., نافذة جون., سر السعادة., الشخص النرجسي., الشخص سيكوباتي., الشخص الاعتمادي., الأشخاص التمثيلية., الشخصية المندفعة., الشخصية الحساسة., الشخص العاطفي., الشخص المستغل., الشخص المدعي., الشخص المتقمص., التقمص الإسقاطي., الاضطراب النفسي., الشخصية المتباينة., الفرق بين النمط والسلوك., كيف تكون شخصا متزنا؟, أهم النصائح عن تطوير الذات., الختام., عرف نفسك., ضابط الشرطة والسائح., محادثة في الهاتف., احجز في الفندق., التسوق لشراء سترة., جان تتسوق في السوبر ماركت., في المطعم., الآن ذهبوا إلى المطعم., في متجر الكتب., التحضير للامتحان., محادثة في الحفلة., محادثة في مكتب البريد., محادثة على شاطئ البحر., محادثة في السينما., حوار بين وافدين جدد في الحرم الجامعي., محادثة بين الطبيب والمريض., محادثة مقابلة عمل., محادثة بين كاتب في البنك وعميل في البنك., محادثة بين وكيل سفر وعميل., محادثة في المطار بين ثلاثة (3) أشخاص., حجر الأساس., السر الأعظم., مشروع أم أعمال (بيزنس)؟, سعرك كام؟, ١+١ = مالا نهاية., المعادلة المستحيلة., قانون الجهود المهدرة., تقبل الذات طريقك لقيادة التطور., التطور والتهور., اسع للنمو وليس للتكاثر., نظرة عميقة في فن التواصل., فن النقاش., فن التفريق ما بين الفعل والفاعل., فن القول., القائد الأوتوماتيكي., الالتزام والتعود., قانون الإضافة البسيطة., أنواع المهارات الرئيسة., الخطوات الخمس لاكتساب المهارات., مراحل النمو الأربعة., منطقة الراحة., منطقة الخوف., منطقة التعلم., منطقة النمو., صافرة البداية., طفرة في أعداد العاملين عن بعد., مضاعفات الأرباح في العمل عن بعد., إحصائيات الاستحواذ., السعادة، والولاء، والاحتفاظ., مستقبل العمل عن بعد., لماذا العمل عن بعد؟, الإنتاجية وعدد ساعات العمل., تحديات العمل عن بعد., من غرائب إحصائيات العمل عن بعد., أهم المجالات والصناعات في العمل عن بعد., كيف تبدأ العمل عن بعد؟, رؤية من المستقبل., ما هو البيع الشخصي؟, استراتيجية النجاح, لماذا البيع الشخصي؟, أهمية البيع الشخصي., العلاقة بين البائع والمشتري., أنواع العملاء., لماذا تتغير الشركات من مكان لأخر؟, صفات البائع المحترف., أنواع البيع., خطوات عملية البيع – الجزء الأول., خطوات عملية البيع – الجزء الثاني., خطوات عملية البيع – الجزء الثالث., أهمية تطوير مهارة الخطابة, أسباب الخوف من التحدث أمام الجمهور, أنواع الخوف, كيفية التغلب على الخوف من التحدث أمام الجمهور, دراسة الحضور, إعداد المحتوى, دراسة المكان, حدد هدفك, البداية الفعالة لجذب الحضور, أنماط العروض, إتقان لغة الجسد, أهمية الصوت, فن الوقفات بين الكلام, أهمية سرد القصص, التدرب على الإلقاء, التعامل مع أسئلة الحضور الصعبة, أصحاب المشاكل, أخطاء عليك أن تتجنبها, كيف تنهي المحاضرة بشكل فعال, قواعد يجب الاتفاق عليها, التخطيط واتخاذ القرار لحياة بدون مشاكل, أنواع المشكلات و الضرر غير مباشر, ظروف خارجة عن الارادة, مشكلة بسبب اهمال او فهم خاطئ, التوازن في الجانب الإيماني والروحاني, التوازن في الجانب الاسري والعائلي, التوازن في الجانب العلمي, التوازن في الجانب العملي, التوازن في الجانب المادي, التوازن في الجانب الشخصي والعاطفي, التوازن في الجانب الصحي, خطوات عملية التوظيف والاختيار, تحديد احتياجات التوظيف, العوامل المؤثرة على عملية التوظيف, مخطط تحليل ووصف الوظيفة, إذا كانت الوظيفة عن بعد, عند كتابة الوصف الوظيفي, استراتيجية التوظيف - طرق التوظيف الداخلية, طرق التوظيف الخارجية, إنشاء العلامة التجارية الخاصة في التوظيف, ما يجب مراعاته عند بناء علامتك التجارية, ما لا يجب فعله عند بناء علامتك التجارية, استراتيجية الاختيار, الفحص لفرز قائمة المرشحين للوظيفة, الأنواع الرئيسية لاختبارات الفحص, كيفية تقييم الملاءمة لوظيفة عن بعد, طرق الفرز الشخصية, الأخطاء الشائعة عند تقييم المرشحين للوظيفة, ما الذي تبحث عنه في مقابلة اختيار الموظف, القرار نهائي, عمل عرض العمل, إعداد الموظف للعمل, الختام, نشأة الموارد البشرية, علم النفس الصناعي, العوامل المؤثرة في تطور إدارة الموارد البشرية, كفاءات الموارد البشرية, كفاءات الموارد البشرية ٢, وظائف الموارد البشرية, وظائف الموارد البشرية ٢, عواقب عدم وجود الموارد البشرية, لماذا إدارة الموارد البشرية؟, التعريف بقانون العمل, عقد العمل الفردي و تنظيم العمل, تشغيل النساء, تشغيل النساء – الحوامل و الأم, تشغيل الأطفال, تشغيل الأجانب في قانون العمل, واجبات العمال, واجبات العمال ٢, الأجور في قانون العمل, الأجور و المستحقات عند ترك العمل, الاجازات في قانون العمل, الاجازات في قانون العمل ٢, عدد ساعات العمل و فترات الراحة, عقلية القائد, رؤية القائد, المشاركة, الإلهام و التحفيز, الشجاعة, التواجد مع الأخرين, عوامل الأداء, المعرفة و المهارة, السعة, السلوك, الظروف, المعايير, الحافزية والتحفيز, التغذية الرجعية, الأهداف الذكية, إيصال التغذية الرجعية, التغذية الرجعية الإيجابية و البناءة, إشراك الموظفين ١, إشراك الموظفين ٢, إشراك الموظفين ٣, نموذج القيادة الظرفية - التوجيه, نموذج القيادة الظرفية - التدريب, نموذج القيادة الظرفية - الدعم, نموذج القيادة الظرفية - التفويض, الفرق بين التوجيه والدعم, منطقة الراحة, أنواع مهارات التواصل, السلوكيات و التصرفات, خطة العمل, بناء الرؤية, عجلة الحياة, إدارة الوقت, عجلة التوازن, مصفوفة المهام, المهم مقابل العاجل, قاعدة باريتو, لماذا نؤجل؟, أنواع الذكاء, الذكاء العاطفي, مهارة الاستماع, عملية التواصل, مقياس الذكاء العاطفي, مقاييس الاستماع, مستويات الاستماع, مبادئ الاستماع الفعال, اختبار مهارة الاستماع, تقييم الاختبار, مهارة التحدث, كيف نرسم صورة إيجابية عن انفسنا؟, مبادئ عرض المعلومات, لماذا تحدث الخلافات, التعامل مع الخلافات و وجهات النظر, أهمية التسويق الإلكتروني, كيفية استخدام التسويق الإلكتروني؟, تعريف التسويق الإلكتروني؟, الفرق بين العميل و المستهلك, تعريف المستهلك, المواقع الإلكترونية و برامج الموبايل, التسويق بالمحتوى, خطوات التسويق بالمحتوى, وضع خطة المحتوى للتسويق الإلكتروني, وضع خطة المحتوى للتسويق الإلكتروني ٢, أنواع المواقع الإلكترونية, زيادة فرص الظهور لنتائج بحث العملاء, الأهداف اللزمة لإنشاء موقع, الأدوات المستخدمة لزيادة فرص الظهور بنتائج البحث, أدوات جوجل للحفاظ على الخصوصية الإلكترونية, برامج لقياس سرعة المواقع الإلكترونية, وضع أسس لبناء موقع إلكتروني, مواقع التواصل الاجتماعي, إحصائيات العالم لاستخدام مواقع التواصل الاجتماعي, الفيسبوك, أهمية الفيسبوك في التسويق, تحسين صفحة الفيسبوك و إنشاء علامة تجارية, معرفة مدى التفاعل على الفيسبوك, تويتر, جوجل, ربط المواقع بجوجل, آداب البريد الإلكتروني - احترام القادة, آداب البريد الإلكتروني - حسن التنظيم, أهم ١٠ نقاط لكتابة الإيميل – الجزء الأول, أهم ١٠ نقاط لكتابة الإيميل – الجزء الثاني, مكونات البريد الإلكتروني - إلى، نسخة إلى، الموضوع, محتوى الإيميل، المرفقات، النصائح, أخطاء الشائعة في علامات الترقيم, الكتابة بشكل رسمي, الاختصارات الشائعة, البداية والنهاية, التوقيع في البريد الإلكتروني, OOO, اللقاء مع الأخرين, جدولة البريد الإلكتروني, تنظيم ملفاتك الخاصة, مقدمة (1-2), مقدمة (2-2), المضارع البسيط (الاستخدام) (1-5), زمن المضارع البسيط (البنية) (2-5), زمن المضارع البسيط (بنية السؤال) (3-5), زمن المضارع البسيط (صفر شرطي) (4-5), المضارع البسيط (تمرين) (5-5), الماضي البسيط (الاستخدام والبنية) (1-3), الزمن الماضي البسيط (بنية السؤال والشرط الثاني) (2-3), زمن الماضي البسيط (تمرين) (3-3), زمن المستقبل البسيط (الاستخدام) (1-5), زمن المستقبل البسيط (سوف & الذهاب إلى) (2-5), زمن المستقبل البسيط (بنية) (3-5), زمن المستقبل البسيط (الشرطي الأول) (4-5), زمن المستقبل البسيط (تمرين) (5-5), زمن المضارع المستمر (الاستخدام) (1-4), زمن المضارع المستمر (هيكل) (2-4), زمن المضارع المستمر (هيكل السؤال) (3-4), زمن المضارع المستمر (تمرين) (4-4), الزمن الماضي المستمر (الاستخدام) (1-4), الزمن الماضي المستمر (هيكل) (2-4), الزمن الماضي ا
Domain age
9 years ago
SSL certificate valid
valid
SSL type
Low - Domain Validated Certificates (DV SSL)
SSL issuer
Google Trust Services
WHOIS registration date
2017-07-24
WHOIS last updated date
2025-07-20
WHOIS renew date
2026-07-24
Tags
Deals, Industry - Travel Services, Industry - Jobs, Corona Virus - High Risk, Gift Card - Brands, Industry - Cryptocurrency, Industry - Website Builder, Industry - Cyber Security, Helpdesk, Uses Free Ecommerce Platform, Registration Possible, Industry - Media - Software, Language - English